Connaissez-vous les compétences interculturelles et comment elles peuvent contribuer au sein de votre entreprise ? Si vous dirigez une société composée d’une équipe diverse, issue de différents pays, ces compétences interculturelles seront vos bras droits pour bien mener la cohésion, la...

Qu’est-ce qu’une communauté apprenante ? Comment l’animer ? Quelles sont les méthodes pour la mettre en place en 2022 ? Définissons ensemble les différentes étapes afin de procéder à la mise en place de votre communauté apprenante.

Les métiers du numérique constituent la première filière d’expérimentation pour le projet « Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences » du Pays de Vannes.
Les résultats de cette première phase permettent d'appréhender les besoins du territoire et de confronter la méthode...

Note de synthèse de FRANCE STRATEGIE – juillet 2022 - la transition écologique ne pourra se faire sans la mobilisation des entreprises. C'est pourquoi la loi Climat et Résilience, promulguée le 22 août 2021, confie aux opérateurs de compétences une mission spécifiquement ciblée sur ces...

L'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) publie les résultats de son sondage sur les perceptions et attentes des actifs en matière de sens au travail

Transitions Pro Bretagne met à disposition des salariés et des conseillers en évolution professionnelle (CEP) un guide pratique du dossier PTP.

Cette étude analyse les difficultés ressenties par les entreprises françaises lorsqu’elles envisagent de recruter. On cherche à identifier si les facteurs couramment avancés pour expliquer ces difficultés, comme le métier, les qualifications recherchées, les caractéristiques de...

Une cartographie de compétences est une photographie à un instant T de l’ensemble des compétences de l’entreprise. Elle permet de déterminer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de chaque collaborateur.

Face aux nouveaux défis, l’industrie est confrontée à un double enjeu de survie : performer au quotidien pour créer des marges de manœuvre et se transformer pour assurer sa pérennité.

Apprendre avec ses pairs serait l'une des premières démarches à suivre pour une organisation apprenante. Denis Cristol nous explique pourquoi.