Quels sont les défis de l'entreprise apprenante ? Quelles en sont les bonnes pratiques ? Comment mieux travailler et apprendre ensemble ? Quelles valeurs y associer pour les dirigeant(e)s ? Philippe Pierre nous invite à la réflexion dans cet article.

Philippe Pierre est spécialiste du Management Interculturel. Docteur en sociologie de Sciences-Po, Philippe Pierre a réalisé son parcours professionnel dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il a d'abord exercé dans le secteur pétrolier puis a été notamment DRH PCI/Division Luxe de L'Oréal et Directeur de la formation de la Division Coiffure de L'Oréal (8000 collaborateurs). Il est aujourd'hui consultant. Expert APM et Germe, depuis plus de dix ans. Retrouvez l'ensemble des publication de Philippe Pierre sur son site internet : https://philippepierre.com/

Dans cet article, il nous parle de nous et des autres, de notre relation aux autres dans notre environnement professionnel. Il nous invite à réfléchir à nos habitudes, devenues pour la plupart un frein à nos rencontres et nos apprentissages. Le message s'adresse aux individus, mais pas seulement, à nos organisations aussi.

Il dit : "Continuons de privilégier l'intelligence de l'autre qui passe par un chemin exiguë et ambitieux, celui des corons et de la vie, où l'important n'est pas d'ouvrir les autres à la Raison mais de s'ouvrir patiemment soi-même à la raison des autres !"

Bonne lecture

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