Cette étude analyse les difficultés ressenties par les entreprises françaises lorsqu’elles envisagent de recruter. On cherche à identifier si les facteurs couramment avancés pour expliquer ces difficultés, comme le métier, les qualifications recherchées, les caractéristiques de...
Une cartographie de compétences est une photographie à un instant T de l’ensemble des compétences de l’entreprise. Elle permet de déterminer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de chaque collaborateur.
Face aux nouveaux défis, l’industrie est confrontée à un double enjeu de survie : performer au quotidien pour créer des marges de manœuvre et se transformer pour assurer sa pérennité.
Ce modèle décrit précisément les consommations d’énergie (modèle hybride), les contraintes de financement pesant sur l’investissement (modèle néokeynésien) et les transferts d’activités économiques (modèle multisectoriel), tout en ayant les mêmes propriétés prédictives que...
Les besoins d’emplois nécessaires à la transition écologique sont documentés par différentes études ADEME, couplant observation de l’existant et modélisations prospectives. Que nous apprennent ces travaux ? C’est l’objet de cette Lettre Stratégie.
Peter Senge décrypte dans “La cinquième discipline” les méthodes des entreprises qui ont su développer leur capacité à s’adapter en permanence et à apprendre plus vite que la concurrence. Voici un résumé des grands enseignements de ce livre.