Chaque jour, l’établissement œuvre pour s’adapter aux besoins évolutifs de ses travailleurs et leur fournir une sélection de travaux favorisant le développement de chacun; tout en assurant une qualité de service propre à satisfaire les exigences de la clientèle.

Favoriser le « champ des possibles » par le respect de la différence, la communication et la stimulation.

"Notre organisation est dans une réelle dynamique dans la prise en compte des personnes en situation de travail, dans l'écoute et le souci d'accompagner leur projet de vie. Le diagnostic Terdeskiñ met en évidence notre engagement autour de la valorisation des compétences des personnes. Le diagnostic fait apparaitre que l'ESAT doit s'améliorer et mettre en place des actions concrètes sur son ouverture dans le territoire. Nous avons décidé de présenter notre action d’amélioration de l’apprentissage des compétences professionnelles et de développement du pouvoir d’agir des travailleurs en ESAT par le numérique

Les objectifs sont :

• de favoriser les expérimentations des ouvriers d’ESAT et d’entreprise adaptée
• de favoriser la démarche inclusive du Milieu Protégé vers le Milieu Ordinaire et inversement
• de pouvoir diversifier les métiers et les environnements,
• d’agir avec des outils de la citoyenneté : utilisation du numérique dans les ateliers, mobilité des ouvriers, participations des usagers à la vie de l’établissement, développer le Facile à lire et à comprendre (FALC)."

Cette action est en lien direct avec l'axe 2 du référentiel Terdeskiñ qui concerne le partage et le développement des compétences et avec l'axe 4 par la possibilité de sa déclinaison sur d'autres organisations du territoire.

Bravo à Jean-Pierre Labourdique, Directeur de l'ESAT (à droite sur la photo), et Michaël Rahault, en stage de direction, pour leur projet et leur investissement.